Op maandag 27 januari jl. vond de openingsmanifestatie in
het kader van de e-healthweek 2020 plaats. Leiders in de gezondheidszorg, overheid,
zorgprofessionals, patiënten en ontwikkelaars kwamen bijeen om kennis,
oplossingen en mogelijkheden met elkaar te delen. Met als gezamenlijk doel de gezondheidszorg
op te schalen met relevante innovaties en technologieën.
Met een bomvol programma van workshops,
lezingen en inspirerende sprekers werd een sprint ingezet op de weg van
transformatie naar toekomstbestendige zorg. Het AFAS Circustheater in Scheveningen
vormde het decor voor dit congres. Inspirerende sprekers betraden het toneel, gaven
een realistische voorstelling van zaken en er klonk alom applaus na afloop. Ik
kan wederom spreken van een geslaagd project. In deze blog neem ik je mee voor
een kijkje voor en achter de coulissen…
Welkom en opening
De dag werd geopend door dagvoorzitter Lea Bouwmeester. Ze
heette de bezoekers en deelnemers welkom en sprak haar enthousiasme uit over de
enorm hoge opkomst. Lea noemt de voornaamste doelen van e-health, namelijk
besparing van tijd en kosten voor de betrokken partijen, verbetering van
bestaande zorg en het bieden van nieuwe vormen van zorg. Daarbij moet een brede
inzet van e-health ertoe dienen dat een patiënt meer regie krijgt over zijn of
haar gezondheid of behandeling.
Haar boodschap was heel duidelijk. Waar we tot nu toe al
een aantal jaren met elkaar van gedachten wisselen en enorme stappen zijn gezet
in de ontwikkelingen bij de zorg, overheid en bedrijven, wordt het nu tijd voor
“doen, doen, doen!” De kennis, mensen en middelen samenbrengen, toepassen en
implementeren. “Van hoe dan, naar doe dan!”, aldus Bouwmeester.
Vervolgens gaf ze het woord aan onze minister Medische
Zorg, Bruno Bruins. Bruins sprak in het kader van e-health over drie voor hem
belangrijke taken. Als eerste en belangrijkste taak noemt hij het samenstellen
van een wetsvoorstel om de elektronische gegevensuitwisseling in de zorg te
regelen. De contouren van nieuwe wetgeving voor elektronische gegevens in de
zorg zijn er al, maar het is nu een kwestie van afstemming en aanscherping, aldus
Bruins.
Daarnaast zal hij ook de eerste gegevensuitwisselingen
aanwijzen die vanaf een bepaald moment verplicht elektronisch moeten verlopen
bij zorgverleners en zorginstellingen. Hierbij moet ook gebruik worden gemaakt
van specifieke standaarden voor taal en techniek. Zorgverleners zullen op een
gestandaardiseerde manier met elkaar en met de patiënt moeten gaan communiceren.
In de loop van 2020 zal hij met de eerste bouwstenen komen voor deze
standaardisering.
Het dataverkeer kan echter pas verplicht elektronisch
worden, wanneer alle informatie ook op die manier kán worden uitgewisseld,
tekent hij hierbij aan. Verder zal het wetsvoorstel bepalingen bevatten die het
mogelijk maken dat er eisen worden gesteld aan informatieveiligheid, privacy en
certificering van ICT-producten. Als zorgverleners met een gecertificeerd
product digitaal gegevens uitwisselen weten ze zeker dat wordt voldaan aan de
wettelijke eisen. Bovendien zouden zorgverzekeraars kunnen weigeren te
vergoeden als zorgaanbieders en ICT-leveranciers geen “goede zorg” bieden, omdat
ze niet volgens de afspraken digitaal communiceren.
Als tweede aandachtspunt noemt hij de term Artificial
Intelligence, afgekort AI. Als je over meer data beschikt, heb je meer info
over de patiënt en kun je de zorg beter afstemmen. Hier ligt een grote rol voor
de ICT en automatiseringssector. Het derde aandachtspunt van Bruins is om te
kijken welke ontwikkelingen verder moeten worden ontwikkeld, maar zeker ook te kijken
welke ontwikkelingen geen aandacht meer moeten krijgen.
E-health maakt de zorg menselijker en
persoonlijker
Kavita Parbhudayal, (wethouder Zorg bij de Gemeente Den
Haag) vertelt hoe in haar stad enkele jaren geleden begonnen is met het actief
implementeren van digitale toepassingen in de zorg. Hagenaars boven de 65 willen
zo lang mogelijk thuis kunnen wonen mét kwaliteit van leven. Haar wens is dat
zorginnovatie deze wens mogelijk maakt. Volgens haar is het belangrijk dat
mensen goed begeleid worden bij het gebruik van dergelijke digitale tools en
hoe ze het gebruik ervan zelf ervaren. Of het helpt om de kosten te verlagen, te
kijken wat de economische impact is en fabrikanten van e-health toepassingen
moeten dichter bij de mensen komen die betrokken zijn en meer samenwerken met de
gemeente.
Met behulp van een beveiligde e-health toepassing kunnen huisartsen
of medisch specialisten onderling of met een patiënt een consult houden. De
patiënt krijgt meer regie over de eigen gezondheid of behandeling. Dit zorgt ook
voor minder fysieke bezoeken aan een ziekenhuis voor een consult of controle. Het
voorkomt bovendien ziekenhuisopname doordat mogelijke klachten bij een
chronisch patiënt vroegtijdig worden gesignaleerd. Dit zorgt tevens voor minder
volle wacht- en spreekkamers en ook zeker niet onbelangrijk…een aanzienlijke
verlaging van de werkdruk onder zorgpersoneel en specialisten.
Ballerina en ex-leukemiepatiënt Barbara d’Agostino gaf acte
de présence met een indrukwekkende dansuitvoering. Hierna volgde een gesprek
met de danseres, dr. Fenna Heijning en dr. Janine Stubbe over blessurepreventie
en e-health. Door het toepassen van een digitale tool wordt allerlei data
verzameld in een app over de fysieke gezondheid om blessures te voorkomen bij
topdansers. De app wordt inmiddels ook binnen andere topsporten (o.a. bij voetbalclub
Feyenoord) met veel succes gebruikt.
Samen innoveren
Als laatste voor de eerste koffiepauze kwamen
innovatiemanagers van de grootste zorgverzekeraars aan het woord. (CZ, Zilveren
Kruis, Menzis, VGZ). Zij deelden de mening dat er een nauwe samenwerking nodig
is met artsen en zorgverleners en het noodzakelijk is om de zorg anders te
organiseren om e-health succesvol toe te passen. Zoek de samenwerking op met
onderzoekers die kunnen schalen wat het resultaat is. Door vraag en aanbod goed
aan elkaar te linken, krijg je als zorgverlener een zorgverzekeraar enthousiast
voor je idee en is deze bereid om hierin te investeren. Grote tip: kies je
focus en gewoon gaan doen!
Innovatiespreekuur
Tijdens het innovatiespreekuur, dat eigenlijk wel 3 uur
duurde, stonden maar liefst 15 experts klaar om antwoord te geven op specifieke
vragen van bezoekers. Hier werd grif gebruik van gemaakt. Mensen stonden er letterlijk
voor in de rij!
Workshops in 5 categorieën verdeeld over 5
rondes
Na de koffiepauze was er naast
de plenaire sessies gedurende de hele middag de mogelijkheid om deel te nemen
aan talloze workshops met thema’s als financiering van e-health, herontwerp van
het zorgproces, hoe bepaal je de reden voor transformatie, wat is er nodig om
anders te werken en samenwerken in netwerken. De workshopruimtes zaten overvol
en het was fantastisch om te horen dat de deelnemers genoeg handvatten kregen
aangereikt om de opgedane kennis meteen de volgende dag op de werkvloer in de
praktijk te brengen.
Inspiratiemarkt
Op de Inspiratiemarkt die parallel liep met het congres
werd op ruim 20 stands contact gelegd tussen experts en bezoekers. Er werd
actief gezocht naar samenwerkingsverbanden op het gebied van digitale
zorginnovatie en de opkomst van big data en artificial intelligence.
Verrassende afsluiting door Erik Gerritsen
(secretaris-generaal van het Ministerie van Volksgezondheid, Welzijn en Sport)
Erik Gerritsen verzorgde met overweldigend enthousiasme,
een hoge entertainmentfactor en zonder podiumvrees het slotstuk van de dag. Op
een niet te evenaren wijze bood hij letterlijk het podium aan mensen die hij op
basis van vraag en aanbod met elkaar in contact bracht. Als een casting
director met een strakke missie ging hij op zoek naar de juiste spelers, verdeelde
hij de rollen als een strikte regisseur en liet hij de scripts hardop door de
mensen uitspreken. Een regisseur voegt helderheid en een richting toe aan alle
ingrediënten die leiden tot het eindresultaat.
Ennnnnn……actie!!
Anke Peters